Вы владелец фитнес-клуба или только планируете его открыть?
Наш курс научит вас управлять клубом так, чтобы он приносил максимальную прибыль, лояльных клиентов и мотивированную команду!
На курсах Вы будете работать над концепцией собственного фитнес бизнеса. Запланируете открытие своего клуба от А до Я! Определите точку "А" и точку "Б". Далее Вы получите пошаговый алгоритм успешного запуска и развития
Курсы проводятся индивидуально (без группы, только с одним учеником). Поэтому все внимание преподавателя принадлежит работе по запуску именно Вашего проекта. Максимально удобный график для Вас составляется лично с педагогом. Обучение проходит дистанционно через интернет. Методические материалы высылаются на электронный адрес, а сертификат о прохождении курса высылается по почте в любую точку мира. Оплата принимается с карт более 200 стран мира.
Преподаватель курса
Анна Чернышова – профессионал с 13-летним опытом
управления фитнес-клубом "I love sport" и 16-летней карьерой в фитнес-индустрии. Она активно участвует в украинских и международных конференциях, посвященных фитнесу и управлению бизнесом. Ее глубокие знания и практический опыт помогают будущим руководителям фитнес-клубов развивать управленческие навыки, улучшать качество услуг и добиваться успеха в конкурентной среде. Курсы под руководством Анны – это уникальная возможность получить инструменты для эффективного управления и роста вашего бизнеса.
Программа составляется всегда индивидуально. Вы сообщаете преподавателю свой запрос и весь курс мы посвятим индивидуальным задачам в тех условиях и возможностях, которые у Вас есть.
Эта программа разработана для новичков, которые только начинают своё путешествие в фитнес-бизнесе. Она помогает понять основы, избежать ошибок и подготовиться к успешному запуску клуба.
Стоимость 7000 грн. Продолжительность 8 индивидуальных часов по 60 минут.
Блок 1. Исследование рынка и выбор концепции

Повышение квалификации для управленцев действующих фитнес-клубов.
Стоимость 7000 грн. Продолжительность 8 индивидуальных часов по 60 минут.
Блок 1. Основы управления фитнес-клубом
1. Обязанности владельца и директора фитнес-клуба. Разделение ответственности, ключевые зоны контроля и стратегии лидерства.
2. Определение точки "А" и точки "Б". Анализ текущего состояния клуба и постановка целей для достижения желаемых результатов.
3. Финансовая грамотность: распределение бюджета и планирование. Основы управления финансами, эффективное использование ресурсов и прогнозирование доходов.
Блок 2. Развитие клуба и повышение его прибыльности
4. Анализ эффективности фитнес-клуба. Методы анализа ключевых показателей эффективности (KPI).
5. Перечень услуг в клубе: что можно добавить для повышения прибыльности? Введение дополнительных услуг и продуктов для увеличения доходов.
6. LTV: какой % клиентов возвращается и как его повысить? Формирование лояльности клиентов и стратегии повышения возврата.
Блок 3. Работа с командой и организационная культура
7. Оценка эффективности работы персонала. Методы оценки и инструменты для повышения продуктивности сотрудников.
8. Система мотивации сотрудников: собрания, корпоративы, премии. Как мотивировать команду на достижение целей клуба.
9. Подбор специалистов по рекламе и другим ключевым ролям. Что важно учитывать при найме профессионалов.
Блок 4. Продажи и клиентский сервис
10. Как эффективно продавать? Основы продаж. Скрипты продаж, работа с возражениями и повышение конверсии.
11. Работа с проблемными клиентами и конфликтные ситуации. Стратегии управления конфликтами и поддержания позитивной репутации.
Блок 5. Маркетинг и онлайн-продвижение
12. Интернет-маркетинг: анализ сайта и социальных сетей. Как оценить и улучшить онлайн-присутствие клуба.
13. Подбор специалистов по рекламе и настройке таргетированной рекламы. Важность качественного интернет-продвижения для привлечения клиентов.
Блок 6. Лидерство и долгосрочное развитие
14. Систематизация процессов и автоматизация работы. Создание структуры, которая позволяет эффективно управлять клубом.
15. Работа с партнёрами и выстраивание связей. Как найти выгодных партнёров для роста бизнеса.
16. Кризис-менеджмент: действия в сложных экономических условиях. Подготовка к возможным вызовам и снижение рисков.
Блок 7. Итоги и планы на будущее
17. Анализ результатов обучения: от теории к практике. Как применять полученные знания в работе клуба.
18. Создание стратегического плана развития клуба. Формирование долгосрочной стратегии и этапов её реализации.
После обучения выдается сертификат о прохождении курса по запуску фитнес клуба.

Звоните +38097762-02-62